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     Eddir Loungar, la «jolie» histoire française du patron qui veut s'offrir le MC Alger

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    مُساهمةموضوع: Eddir Loungar, la «jolie» histoire française du patron qui veut s'offrir le MC Alger    10.04.12 13:01





    Il
    est attendu par les supporters du Mouloudia d'Alger comme le messie qui
    sauvera le club de la banqueroute. Eddir Loungar a promis 10 millions
    d'euros, mais négocie au plus près pour prendre le contrôle de la SSPA
    surendettée, à moindre coût. Mais d'où vient donc ce PDG auvergnat à la
    tête d'un holding de 46 sociétés auquels ses vis-à-vis du MCA
    s'apprêtent à demander des garanties financières ? Enquête à Evry, son
    fief de la couronne parisienne où les avis ne sont pas univoques.
    Dans
    une France en panne d'ascenseur social, le parcours de Eddir Loungar
    détonne. Voilà une vingtaine d'année, le jeune homme de 18 ans diplômé
    d'un brevet d'études professionnelles (Bep) mécanique, quittait sa ville
    natale de Montluçon, en Auvergne, pour s'installer à Paris. Il est
    dirige aujourd'hui discrètement de main de maître, un holding, LM, qui
    rassemble 46 sociétés. Eddir Loungar a été sapeur-pompier, a eu deux
    enfants, a suivi des études de commerce à HEC, puis s'est mis à fonder
    des entreprises. Une première entreprise, puis deux, trois, quatre... Il
    y a de l'obstination appliquée dans ce destin entrepreneurial qui l'a
    placé à la tête d'un conglomérat estimé, en 2010, à 100 millions
    d'euros. De l'audace aussi. Une ascension si fulgurante recèle forcément
    de jolis coups de poker. Bodyguard en fait partie. Le jeune
    entrepreneur a tout juste 23 ans quand il crée en 1993 cette société de
    surveillance et de sécurité incendie. Dix-neuf ans plus tard,
    l'entreprise est leader en France dans le domaine de gardiennage et la
    protection, avec un chiffre d'affaires de 27, 5 millions d'euros (bilan
    d'activité 2010). Un coup d'œil sur quelques-uns de ses clients
    renseigne sur sa notoriété: de nombreux ministères et collectivités
    territoriales français, des enseignes de luxe telles que l'Oréal,
    Hermès, Nina Ricci ou encore des institutions renommées comme
    l'Université de la Sorbonne, la chaîne de télévision TF1, la chambre de
    Commerce de Paris. Grâce au succès de Bodyguard, son Pdg est devenu en
    quelques années un interlocuteur incontournable dans le monde des
    affaires en France.
    DE L'AS EVRY AUX PIECES JAUNES
    Soucieux de la
    bonne marche de ses entreprises, le dirigeant soigne son image en se
    faisant mécène. Près de chez lui, d'abord, à Evry, en Ile-de-France, où
    il a installé ses sociétés dont le siège de Bodyguard. A l'été 2002, il
    est sollicité par le club de football de l'AS Evry, alors «dans une
    mauvaise passe » selon le président de l'époque, Pascal Lanvin. «Pendant
    trois ans, M. Loungar nous a apporté son soutien financier.
    Heureusement qu'il était là. Grâce à lui, le club a réussi à sortir la
    tête de l'eau », explique l'ex-dirigeant, aujourd'hui au poste de
    vice-président. «Une fois la situation financière redressée, nous avons
    voulu passer à une étape un peu plus ambitieuse, à savoir le recrutement
    de plusieurs joueurs reconnus ». Lorsque Lanvin parle de son projet à
    Loungar, ce dernier lui demande si 30 000 euros suffiront à recruter
    deux bons joueurs pour faire monter d'un palier l'équipe alors en
    division d'honneur. «Je vous dis franchement, j'ai dit oui », confesse
    Pascal Lanvin. Sauf qu'à la fin de la saison, l'AS Evry troisième,
    manque malheureusement l'accession. Le challenge sportif n'ayant pas été
    tenu, le mécène met fin à son financement. Eddir Loungar n'aime pas
    l'échec ! «Ça a été un véritable coup de massue car on comptait vraiment
    sur l'aide de Bodyguard » se souvient Pascal Lanvin. Moins coûteux et
    plus bénéfique, le jeune entrepreneur engage en 2011 sa société de
    sécurité dans l'opération Pièces Jaunes en faveur des enfants
    hospitalisés. L'opération est initiée par la Fondation des hôpitaux de
    France présidée par Bernadette Chirac, l'épouse du président Jacques
    Chirac et parrainée par Christian Karembeu, ex-joueur de football en
    l'équipe de France. Cette année-là, l'homme d'affaires acquière au nom
    de Bodyguard un tracteur d'une valeur de 10 000 euros intégralement
    reversés à la Fondation.
    UN PATRON EPINGLE PAR LES SYNDICATS
    Voici
    un chef d'entreprise qui règne sans partage sur son empire. Il s'est
    construit tout seul et a tout construit seul. C'est donc lui-seul, ou
    presque, qui dirige sa kyrielle d'entreprises regroupées dans LM
    Holding. Un nom d'ailleurs formé par la première lettre du nom de
    famille de chacun des deux époux, Loungar et Mériaux. L'empire Loungar
    s'étend aujourd'hui sur des territoires très contrastés : il comprend
    bien sûr la sécurité et le gardiennage avec une parcelle dédiée à la
    formation, va de la finance avec «LM et Fils » aux confins de la
    restauration et ratisse même sur les terres de l'immobilier. Près de 2
    000 personnes travaillent chaque jour à la bonne marche de ces
    différents métiers. Le gros des troupes se retrouve chez Bodyguard. Et
    s'organise. En ligne de mire des organisations syndicales : les
    dysfonctionnements du comité d'entreprise. L'avocate pour l'année
    2010-2011, Me Aurélie Bousquet, témoigne de son combat devant la justice
    pour faire respecter l'accord collectif signé par le Pdg, Eddir
    Loungar. «Il y a encore pas très longtemps, les salariés de l'entreprise
    étaient sans mutuelle. Il a fallu se battre pendant plus de deux ans
    pour qu'ils accèdent enfin à une couverture sociale complète. A présent,
    la situation est régularisée : les salariés ont la possibilité
    d'adhérer à une mutuelle et bénéficient d'un budget social mais le
    conflit social demeure endémique ». Olivier Champetier, secrétaire de
    l'union locale CGT Evry connaît bien Bodyguard et son dirigeant. Ils lui
    donnent beaucoup de travail. «Chaque année, une quarantaine de dossiers
    sont déposés devant le tribunal de Prud'hommes d'Evry. Sans parler des
    procédures que nous avons engagé en commun avec la CFDT pour contester
    la validité des élections du CE ou obtenir une expertise économique».
    Voici
    un homme qui a réfléchi, qui a investi, qui a bâti, avec méthode et
    rapidité, une véritable fortune, difficilement estimable mais
    certainement rentable. Une «jolie » histoire de self made man à la
    française qui aurait pu, dans la caricature, servir d'argument électoral
    pour dire que tout n'est pas fermé pour les beurs méritants. Eddir
    Loungar s'affaire à fructifier son tentaculaire réseau d'affaire par des
    défis sans cesse renouvelés. Aujourd'hui le challenge est sur le point
    de l'amener à traverser la Méditerranée. Par delà les distances, les
    difficultés et les détracteurs. Vers l'Algérie terre de ses parents… et
    du Mouloudia Club d'Alger.


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